筑牢“堡垒”聚能量  创先争优促发展

——岑溪市公安消防大队扎实开展党建工作侧记

近年来，岑溪市公安消防大队以规范党支部建设为核心，在“抓支部强堡垒、抓书记带班子、抓骨干带队伍，抓建设促提高”四大关键节点上下功夫，广大党员创先争先意识坚定，党支部核心领导和战斗堡垒作用显著增强。

“以党建促队建，以党建促工作”， 3月14日，岑溪消防大队长王华博感慨。该大队明确支部书记、副书记、成员抓党建工作的集体责任，大事讲原则、小事讲风格，工作上相互支持、生活上相互关心、有困难相互帮助、有成绩大家分享。同时完善了大队党委负责指导中队支部建设新方法、新措施，使党建工作做到有任务、目标、思路和措施四明确，努力形成党支部书记亲自抓，副书记直接抓，支部成员具体抓，中队官兵配合抓的良好局面。

用好“法宝”提升能力

岑溪市消防大队把解决好自身问题作为党支部建设的优先课题，总结了抓团结增强凝聚力、抓教育提高执行力和抓保障增强战斗力三大“法宝”。中队党支部在工作坚持集体领导，民主集中，需请示上级的不越权决策，该会议决定的不擅自做主，属个人职权范围的不轻易拍板。在党支部会议中坚持“三个不议”：即超出议事范围不议，事先没有列入议题不议，出席委员少于三分之二不议。党支部班子坚持教育为本，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，建立了党员活动室、“党员大讲坛”和思想政治教育橱窗等，供党员自我学习、自我教育。

另外，岑溪市消防大队为适应社会火灾形势发展需要，大队党委一班人坚定信心，克服困难，多方筹措1000余万元，新建了天桥消防中队、翻新了岑溪消防中队、购买了云梯车、城市主战消防车和部分装备器材等，完善了相关设施和功能，更换了陈旧破损的执勤、训练、生活和文化设施，新建了硅胶球场、文化长廊、宣传橱窗等生活和文化设施；按照“春有花、夏有阴、秋有果、冬有绿”的要求，对前院的绿化重新进行了整体规划建设。经过建设改造，大队基础设施彻底改观，营院环境全面改善。

建立“三种机制”增强战斗力

岑溪消防大队党委班子形成共识：基层党组织是部队战斗力的基础，是带领部队完成任务的战斗堡垒。近年来，该大队建立“联建联创”、 竞争激励和党员帮扶机制。针对当前部队普遍存在的三大组织人员配备不规范、设置不合理、人员有交叉、工作有冲突等实际问题，大队规范了各类组织的设置，将党支部委员编入党小组、团支部、武警委员会当中，确保一岗双责、双重组织生活制度的落实，切实把三个组织捆在一起抓、融为一体建，实现“一强带两强，班子更坚强”的组织建设新模式。

大队广泛开展“争创红旗尖刀班、争当红旗标兵”、“党员先锋岗”、“党员之星”、“团员之星”评比活动，使每一名同志都带着压力、带着动力投身工作，让平庸的人有紧迫感，让落后的人有危机感，让先进的人有成就感。

大队长王华博向记者介绍，大队每月组织开展“比制度落实，比程序规范，比创新意识，看效果是否明显”的“三比一看”竞赛活动，为每名党员建立党员登记卡和思想谈心卡片，干部、骨干每月至少与所属官兵进行一次谈心交流，掌握了解官兵在工作、生活、学习和家庭上存在的困难，力所能及的帮助官兵办好事、解难题，增强党支部的凝聚力和战斗力。

“三个环节”促进发展

岑溪大队党委紧贴新形势下火灾扑救、抢险救援和消防安保等任务的实际，着力在落实执勤战备制度、开展“清剿火患”战役和开展岗位练兵活动上下功夫，努力提高部队打大仗、打胜仗的能力。

大队坚持把执勤备战当日子过，当饭碗工程来抓，适时开展执勤形势分析会，深入剖析执勤备战中存在的突出问题，引导广大官兵认清形势，抓住机遇、迎难克难，增强官兵的备战意识，高标准、严要求的完成好各类急、难、险、重任务。2013年，大队先后参与处置了“4·14”木材厂火灾、“6·13”竹湾市场火灾增援、南梧高速卧铺车翻车、“9·28”电信营业厅火灾和三堡镇“11·1”炮竹厂爆炸事故等重特大灭火救援战斗，参战官兵冲锋在前、科学施救，高标准的完成了战斗任务，赢得了地方党委政府、人民群众的高度赞扬。在开展“清剿火患”战役行动中率先对100余个场所实施停业整改，对辖区人员密集场所、易燃易爆场所实施“卧倒重来”，合格一家开业一家。2013年，大队共检查单位1090家，发现火灾隐患或违法行为1770处，下发责令改正通知书1742份，督促整改火灾隐患或违法行为1742处，查封场所16家，下发处罚决定书42份，责令“三停”18家，拘留22人，罚款15万元。

（李继远 李正文 吴林彬）