2014年，梧州市司法行政系统狠抓工作落实，充分发挥法制宣传、法律服务、法律保障等各项职能作用，圆满完成了区司法厅下达的绩效考评各项指标，在全区司法行政系统绩效考评位列全区第五名，被评为全区司法行政系统2014年度绩效工作先进集体；蒙华、韦诗姬同志被评为2014年度绩效工作先进个人。

近年来，梧州市司法局高度重视绩效考评工作，坚持“四个到位”，确保绩效考评各项工作落到实处。

一、认识到位。每年年初在班子会、中层以上领导干部会议上，绩效工作均被纳入年度重点工作，并组织全体干部职工认真学习贯彻区厅、市有关绩效考评的文件精神和有关要求，把思想统一到开展职能工作和绩效考评的部署要求上来，为开展绩效考评工作打下了良好的基础。

二、领导到位。局党组高度重视，成立了局绩效考评领导小组，组长由党组书记、局长担任，落实分管领导负责绩效工作，同时抽调局11名骨干组成办公室，在局办公室、政治部、监察室抽调4人作为局绩效办的专职人员，形成了书记、局长亲自抓，分管领导具体抓，办公室负责日常督促、指导、监督工作的工作格局。

三、目标量化到位。一是根据区厅下达的目标任务和年度工作重点，年初分别制定并印发了市局、县（市、区）局、局机关科室共3层年度绩效考评体系评分细则和考核办法。我局将绩效工作扩大到科室的做法，走在了梧州市直单位的前列。二是在制定评分细则过程中，我们把各项工作任务量化到各基层局和科室，实行“四步法”：科室制定评分细则初稿→绩效办成员对照梳理，缺漏补缺→绩效考评领导小组审核→局党组会通过。通过不断完善评分细则和考核办法，确保工作任务不缺漏，并且提高评分标准，不满足于“站着摸得着”，而是“跳起来摸得着”，使得工作质量有了大幅度提高。三是我们在指定评分细则过程中，落实每项工作的主要负责人和具体工作人员，确保各项工作任务有人抓、有人管，有人办。

四是督促检查到位。我局绩效办定期和不定期进行专项检查，通过督促检查，发现不足，形成检查意见并反馈给被检查单位，及时整改落实，推动了各项目标任务的完成。一般每季度开展一次自评自查活动，到了9月以后，实行倒计时，每个月25号汇报一次未完成工作，提出完成工作的困难与解决的方法，并由局分管领导跟踪落实解决问题，以考评促工作落实、促能力提高，以抓好业务工作开展促考评目标任务完成。

（韦志真  韦诗姬 ）