为了加强我大队纪律作风建设，营造纪律严明、风清气正的风气，增强执行力，有力保障公安工作顺利开展，并结合“守纪律，讲规矩”整顿活动要求，四大队对队内重点岗位、重点业务进行全面、深入排查，为下一步队伍建设、问题整改打下基础。

一、提高认识，狠抓队伍建设工作

通过召开《“守纪律，讲规矩”教育整顿动员部署会议》和《班子廉政风险排查分析会》等会议，再一次把领导干部、民警工作作风、生活作风大整顿提上议程，提高各领导干部、民警以及协管员的认识，表示队伍建设作为一项长期的工作来抓落实。

二、深入对照，重点查摆

大队长徐非结合当前形势和《梧州市公安局交警支队开展“守纪律，讲规矩”教育整顿活动工作方案》要求，对队内重点岗位以及重点业务进行对照查摆，找出存在问题。

重点岗位——领导岗位。通过谈心谈话方式，针对政治思想、工作业务、家庭情况等方面了解领导个人情况，是否存在“四风”问题，例如：文山会海，空话套话、脱离实际、脱离群众、不切实际，不求实效等。

重点岗位——执勤岗位。重点排查路面执勤民警是否存在不规范执法、收受“黑钱”，放证放车等。

重点岗位——内勤岗位。重点排查不接待处理违法、违规处理违章销分、“一机两用”违规使用公安网电脑等。

三、整理材料，落实整改措施

通过认真查摆，整理存在问题，形成材料，一方面上报支队报备，一方面针对存在问题拟定整改措施，形成长效机制，不能走形式、走过场。

（黄斌 廖洁瑚）