今年以来，苍梧县公安局交警大队以科学发展观为统领，以“降事故、保安全、保畅通”为总体目标，认真抓好业务和队伍建设。做法是：

一、打好“主动仗”、“攻坚仗”、“创新仗”三仗

（一）打好“主动”仗。年初，该大队针对社会各界对全县道路交通管理方面反映强烈的问题，大队领导带头摸底调查，拿出行之有效解决问题的方法，变被动为主动。

（二）打好“攻坚”仗。在短短的二个多月的时间里，面对交通管理上的压力，全大队民警听从大队的安排，没有一个民警休息和请假，春运期间及各阶段专项整治工作都很到位，所取得的成绩得到上级的充分肯定。

（三）打好“创新”仗。推出了提升执法质量的工作方法，出台服务民生，保障民主，为民便民的一系列做法和措施得到群众的拥护。

二、抓好主业、科学管理、增强交通和谐

该大队把预防事故，确保畅通是今年的主业和中心任务，把平时所有的工作都围绕这个中心谋划、来开展。在公路预防事故“控大压量”、城区交通管理“疏导保畅”。

在交通流量激增，交通管理任务日益繁重的情况下，该大队最大限度地调动各级各部门的积极性，充分发挥他们的作用，齐抓共管，着力解决道路交通安全设施缺失的问题。利用科学调控措施，有效地缓解县城、城区的交通堵塞和各镇农村交通安全管理问题。春运前，该大队就紧紧抓住交通安全突出问题集中整治行动不放，力度不减、措施不软，为春运工作打下良好基础。至今所管辖道路平安、顺畅。

三、带好队伍，坚持建管并举，确保队伍不出问题

该大队在抓好业务工作建设的同时，也把队伍建设定为永恒的主题，也是公安交通业务发展的根本保障。大队领导班子深深认识到人的问题是最根本的问题，队伍不出问题才有战斗力，事业才能旺盛。全县的道路交通管理工作才会做得好。大队始终把加强中队领导班子建设放到首要位置。认识到大队中层班子是民警的第一带头人，抓好中队班子，才能带好全大队这支队伍。在抓好队伍建设的一方面，切实加强了从优待警。大队一把手时时到一线中队去，真心关爱着每一位民警、政治上关心，工作上爱护，生活上体恤着民警，千方百计为民警和协管员排忧解难，解决他们的后顾之忧。

在两个多月的时间里，该大队始终围绕既要严格、公正、规范执法，又要理性、和平、文明执法的基本要求，在良性互动中密切警民关系，抓好业务工作的同时，深入开展队伍规范化建设，营造着学先进、争先进、为民便民的浓厚氛围。多总结规律、多摸索新方法，多探讨新路子，多创新亮点，在创新发展中解决交通管理工作中出现的新问题，全面提高民警的执法管理和服务水平，不断推动全县公安交通管理工作向前稳步发展。

（黎  露）